Architettura attuale
Sistemi, versioni, flussi.
Prodotto · Punto d'ingresso
Integration Audit
Due giornate. Un documento. Una decisione informata.
€1.200 – €1.800
prezzo fisso, dichiarato in anticipo
Il problema
Ogni giorno qualcuno corregge a mano la differenza.
Il vostro ERP e il vostro WMS non si parlano in tempo reale. Ogni giorno qualcuno corregge a mano la differenza. La cosa è andata avanti per mesi, forse anni, e il costo non è mai stato quantificato — perché è distribuito su ore di persona, errori sporadici, contestazioni del cliente, audit passati per il rotto della cuffia.
Non è un problema di software. È un problema di integrazione che nessuno ha ancora aperto come va aperto.
L'audit, in due righe
Due giornate on-site, più analisi e scrittura
Due giornate on-site nella vostra realtà — le conduco io — più due-tre giornate di analisi e scrittura. La prima giornata con il vostro IT e in operations (sistemi, flussi, walk-through del magazzino). La seconda con i responsabili di processo (dove l'inefficienza si traduce in ore-persona perse o errori verso il cliente).
Alla fine ricevete un documento tecnico. Prezzo fisso, dichiarato in anticipo. Consegnato in una call dedicata, non via mail fredda.
Cosa ricevete
Un documento tecnico, non una presentazione
Findings numerati
8-20 punti con severità e impatto.
Roadmap in 3-4 wave
Priorità, effort, dipendenze.
Tre opzioni esplicite
Non fare niente, in casa, con GRIDTech.
Executive summary
2 pagine per il decision maker.
Documento vostro
Nessuna clausola di esclusiva.
Perché l'audit esiste
Nessuno chiude il cerchio.
Il fornitore dell'ERP rimanda al WMS, il fornitore del WMS rimanda all'ERP, nessuno chiude il cerchio. L'Audit è la terza parte tecnica che guarda l'integrazione come sistema unico — e produce un documento che il vostro IT può usare per riaprire la discussione con i fornitori, o per chiuderla.
Pricing
Due formati, prezzo dichiarato in anticipo
Audit Base
€1.200
Audit Esteso
€1.800
Prezzo fisso, niente sconti. Pagamento alla firma. L'audit costa quanto due giorni della persona che oggi fa il lavoro manuale che vogliamo automatizzare.
Chi conduce l'audit
Due giornate di attenzione tecnica
Esperienza diretta su SAP Business One, Dynamics 365 Business Central, Mecalux EasyWMS, Infor WMS — in food manufacturing e 3PL; AS400 e Zucchetti come sistemi dei clienti. Standard GS1-128 / SSCC, EDI EANCOM, tracciabilità di lotto (BRCGS, IFS). Nessun contratto di rivendita, nessuna provvigione dai vendor: non rivendo software, vendo due giornate di attenzione tecnica.
GIOVANNI ROSSI
FounderLe due giornate on-site le conduco io. Consulenza per l'integrazione di sistemi ERP, WMS e MES: seguo i progetti dall'analisi al go-live e sono l'unico referente del cliente.
Perimetro
Per chi è, per chi non è
Per chi è
3PL, contract logistics, distributori B2B con operations interna, produttori food. 30-200 dipendenti, magazzino sopra 2.000 mq, ERP + WMS già in piedi. Entro 90 minuti da Piacenza.
Per chi non è
Aziende sotto 15 dipendenti. Stack solo-cloud nativo. Chi vuole l'Audit per scegliere tra due ERP in selezione (serve un'altra consulenza). Se siete qui, dirò di no.
E dopo l'audit?
Le tre opzioni sono nel documento, e il documento è vostro.
Se si prosegue con noi: Integration Sprint — il progetto di integrazione, a prezzo fisso definito a valle dell'audit, 4-12 settimane con documentazione e knowledge transfer — e Integration Care, la continuità trimestrale su sistemi che già conosciamo.
Il percorso completo: Audit → Sprint → Care