Integration Audit
Due giornate. Un documento. Una decisione informata.
€1.200 – €1.800 · prezzo fisso, dichiarato in anticipo
Il vostro ERP e il vostro WMS non si parlano in tempo reale. Ogni giorno qualcuno corregge a mano la differenza. La cosa è andata avanti per mesi, forse anni, e il costo non è mai stato quantificato — perché è distribuito su ore di persona, errori sporadici, contestazioni del cliente, audit passati per il rotto della cuffia.
Non è un problema di software. È un problema di integrazione che nessuno ha ancora aperto come va aperto.
Due giornate on-site nella vostra realtà — le conduco io — più due-tre giornate di analisi e scrittura. La prima giornata con il vostro IT e in operations (sistemi, flussi, walk-through del magazzino). La seconda con i responsabili di processo (dove l'inefficienza si traduce in ore-persona perse o errori verso il cliente).
Alla fine ricevete un documento tecnico. Prezzo fisso, dichiarato in anticipo. Consegnato in una call dedicata, non via mail fredda.
- Architettura attuale — sistemi, versioni, flussi
- Findings numerati — 8-20 punti con severità e impatto
- Roadmap in 3-4 wave — priorità, effort, dipendenze
- Tre opzioni esplicite — non fare niente, in casa, con GRIDTech
- Executive summary — 2 pagine per il decision maker
- Documento vostro — nessuna clausola di esclusiva
Il fornitore dell'ERP rimanda al WMS, il fornitore del WMS rimanda all'ERP, nessuno chiude il cerchio. L'Audit è la terza parte tecnica che guarda l'integrazione come sistema unico — e produce un documento che il vostro IT può usare per riaprire la discussione con i fornitori, o per chiuderla.
- 2 giornate on-site
- 1 scenario di integrazione
- documento 15-25 pagine
- workshop opzionale (+€300)
- 2 giornate on-site
- 2 scenari o 1 + studio di fattibilità
- documento 20-30 pagine
- workshop incluso (2h)
Niente sconti sotto i €1.200. Pagamento 100% alla firma. L'audit costa quanto due giorni della persona che oggi fa il lavoro manuale che vogliamo automatizzare.
Esperienza diretta su SAP Business One, Dynamics 365 Business Central, Mecalux EasyWMS, Infor WMS — in food manufacturing e 3PL; AS400 e Zucchetti come sistemi dei clienti. Standard GS1-128 / SSCC, EDI EANCOM, tracciabilità di lotto (BRCGS, IFS). Nessun contratto di rivendita, nessuna provvigione dai vendor: non rivendo software, vendo due giornate di attenzione tecnica.
Per chi è
3PL, contract logistics, distributori B2B con operations interna, produttori food. 30-200 dipendenti, magazzino sopra 2.000 mq, ERP + WMS già in piedi. Entro 90 minuti da Piacenza.
Per chi non è
Aziende sotto 15 dipendenti. Stack solo-cloud nativo. Chi vuole l'Audit per scegliere tra due ERP in selezione (serve un'altra consulenza). Se siete qui, dirò di no.
Le tre opzioni sono nel documento, e il documento è vostro. Se si prosegue con noi: Integration Sprint — il progetto di integrazione, a prezzo fisso definito a valle dell'audit, 4-12 settimane con documentazione e knowledge transfer — e Integration Care, la continuità trimestrale su sistemi che già conosciamo.